Оставьте заявку
Спикеры
О спикерах
Демид Голиков
Директор по стратегическому консалтингу. Компания АРБ Про
70+
проектов стратегического планирования для частных компаний и холдингов
23
проекта, по итогам которых компании-партнёры заняли позиции № 1–2 на своих рынках
Стратегическое планирование устойчиво развивающихся и трансформирующихся бизнесов.
Вывод компаний на новые рынки и развитие стартапов.
Управление рисками и фасилитация советов директоров.
Опыт проведения ежегодного бизнес-события «Базовые стратегии».
Фасилитация советов директоров и управленческих сессий по подготовке стратегических решений
Роман Копосов
Директор по стратегии. Компания АРБ Про
200+
стратегических проектов и поисковых сессий по новым направлениям и диверсификации
50+
исследований рынков
Разработка стратегии и фасилитация стратегических сессий.
Поиск новых бизнес-идей, продуктов и направлений развития.
M&A-стратегии, запуск новых направлений и сценарное прогнозирование.
Преподаватель бизнес-школы ИМИСП и НИУ ВШЭ.
Спикер ежегодных конференций и событий: ТопКлуб, ZooSummit, Базовые стратегии, SCM Конгресс руководителей цепей поставок, «Главный канцелярский вопрос» — СкрепкаЭкспо, Synergy Global Forum и др.
Для кого
Почему именно вам нужна эта конференция
У вас есть Цель
Вы сможете:
- Убедиться, что ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым
- Найти новые способы для реализации целей
У вас есть Идеи
Вы сможете:
- Определить точки роста Вашего бизнеса
- Найти инструменты для реализации новых целей.
- Увидеть неожиданные контрастные решения и «примерить» их на свою компанию
У вас есть Амбиции
Вы сможете:
- Проверить идеи до начала реальных вложений
- Найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию
Вы получите информацию, чтобы
Главные события и изменения в мире, влияющие на каждый бизнес: экономика стран и отраслей, геополитика, демография, технологии, углеводороды. Точки роста
— Как изменения в мире влияют на российский бизнес, чем можно воспользоваться
— Как изменить систему управления бизнесом в условиях нарастающего хаоса, как расставить ориентиры и приоритеты
— США, Европа, Китай: политические прогнозы, основные развилки, возможные последствия для российского бизнеса
— Какие отрасли будут драйверами роста экономики в мире
— Санкции, к чему готовиться, как адаптироваться российским компаниям
— Криптовалюты: практическое применение в мире и РФ
— Ожидания по динамике курса рубля
— Перспективные бизнес-модели (мировая практика)
— Разбор основных отраслей российской экономики:
- Что растёт, что падает
- Что делать, если ваша компания — в «падающем» сегменте рынка
— Анализ и прогноз по демографии и потребительскому поведению
— Как это скажется на российском бизнесе, и что делать, чтобы сохранять конкурентоспособность
— Анализ, прогноз и рекомендации по основным отраслям и рынкам:
- Финансовый рынок
- Строительство и недвижимость
- Ретейл
- Здравоохранение
— ИИ и роботы: главные тренды и прорывы, решения для различных отраслей, удачные и неудачные разработки, реальное применение на практике
— Практические советы по применению ИИ при анализе рынка и принятии управленческих решений. Примеры промптов
— Примеры из отраслей:
- Дистрибуция потребительских товаров
- Инновационные потребительские товары
- Инжиниринг
- Дистрибуция инструментов и оборудования
- Производство одежды
- Производство строительной химии и промышленных адгезивов
- Производство робототехнического оборудования (автоматизация производства)
— Достоверная информация «из первых рук»
— Из каждого кейса — вывод: как это можно применить в вашей компании
— Барьеры на пути цифровизации: с чем связаны и как преодолеть
— Клиентский опыт с применением «цифры» как фактор конкуренции
— ИИ в управлении клиентским опытом и аналитике — практические советы
— Пирамида метрик — подход для управления прибылью продукта через управление метриками ценности для клиента
— Основные тренды в управлении персоналом
— Статистика рынка труда. К чему готовиться дальше
— От производительности к эффективности: метрики и подходы, практические рекомендации
— Бренд работодателя на практике: как создать, как использовать, почему это важно. Опыт проектов АРБ Про
— Корпоративная культура на практике
— ИИ в работе HR — практические советы
— С какими показателями завершили 2025 год российские компании, и к чему готовиться в 2026
— Практические рекомендации бизнесу — что сделать, что изменить в системе управления, чтобы удержать или повысить рентабельность
— Как составить план продаж на 2026 год, чтобы он был и амбициозный, и понятный для команды
— Рекомендации и крупных, и для небольших компаний, для разных отраслей (сервис, торговля, производство)
— Чек-листы для управления рентабельностью и ликвидностью
— Фокусировка. Расстановка приоритетов
Ещё события
Другие события «МАЯК»
Практикумы и конференции для собственников и руководителей, которые хотят принимать решения на основе практического опыта и сильной экспертизы.
Виктор Коданев
«Закупки как центр прибыли»
28 октября 2026 года
10:00–18:00
офлайн
30 участников
Ижевск
Практикум президента Ассоциации директоров по закупкам. Эксперт поделится методами оптимизации закупок и управления складскими остатками для сокращения издержек и повышения операционной эффективности бизнеса.
Практикум
Только практика
Никакой воды. Только инструменты, которые можно применить уже завтра.
Проверенная экспертиза
Только эксперты-практики с реальными кейсами и измеримыми результатами.
Избранная среда
Наши участники — представители бизнеса, которым тоже есть чем поделиться с коллегами.
Живые эмоции
Необычные места, геймификация и нетворкинг, после которых участники говорят «вау».
Практикумы, конференции и мастер-классы для предпринимателей и руководителей. Практика, экспертиза и сильное окружение.
© 2026 МАЯК · Бизнес Практикум
Ижевск
