Оставьте заявку
Спикер
О спикере
Виктор Коданев
Международный эксперт в области закупок и управления запасами, практик с 14-летним опытом трансформации систем материально-технического обеспечения промышленных предприятий.
президент Ассоциации директоров по закупкам «Клуб закупщиков»
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
автор и методолог ежегодного исследования состояния закупочной функции крупнейших российских компаний «Бенчмаркинг 23/24/25/26»
автор Telegram-канала №1 в России по закупкам частных компаний «Последний конверт»
лучший директор по закупкам России в области внедрения инноваций по версии рейтингового агентства RAEX
Последние значимые проекты
Аудит и разработка плана развития закупочной функции для ООО ТД "ГраСС"
Аудит и разработка плана развития закупочной функции для IEK GROUP
Аудит и разработка плана развития закупочной функции для ISUZU (Самарканд)
Разработка целевой модели МТО для крупной авиакомпании
Для кого
Кому подойдёт практикум
Собственники и топ-менеджеры
Влияние закупок на бизнес-показатели
Директора по снабжению/закупкам
Запасы, затраты и уровень сервиса
Руководители склада
Целевой запас и работа сервисов
Главные инженеры/технические директора
Работа оборудования без избыточных запасов
Что вы получите по итогу практикума
Программа
Программа практикума
01
Эволюция роли закупок
Четыре уровня зрелости функции. Вклад закупок в P&L и оборотный капитал. Диагностический тест «Где мы на карте зрелости» по 12 индикаторам.
01
02
Методы снижения затрат
TCO и вскрытие структуры цены поставщика. Коммерческие рычаги: отсрочки, скидки и индексация. Стоимостная инженерия и работа с оборотным капиталом.
02
03
Операционная эффективность
Картирование процесса «заявка → оплата». Определение участков, где теряются время и деньги. Сегментация закупок, автоматизация рутины и SLA с внутренним заказчиком.
03
04
Антихрупкая система поставок
Карта рисков цепочки. Dual sourcing, контрактные механизмы и мониторинг поставщиков. Штабная игра «Разрыв поставки».
04
05
Сокращение запасов без потери сервиса
11 методов, которые одновременно снижают запасы и повышают оборачиваемость. Расчётный практикум на данных участника.
05
06
Lead Time, дисциплина поставок и прогноз
Три главных драйвера уровня запаса. OTIF и точность прогноза. Практика S&OP. Диагностика источников наибольшего экономического эффекта для участника.
06
Ещё события
Другие события «МАЯК»
Практикумы и конференции для собственников и руководителей, которые хотят принимать решения на основе практического опыта и сильной экспертизы.
Базовые стратегии
22 января 2027 года
10:00–18:00
офлайн
100 участников
Ижевск
Конференция для собственников и топ-менеджеров, которые принимают решения, когда ошибаться нельзя. Участники получат структурную картину экономики и рынка, поймут логику стратегических развилок и определят, где необходимо сокращать, удерживать или усиливать ресурсы. Конференция создаёт фундамент для взвешенных управленческих решений собственника.
Конференция
Практикумы, конференции и мастер-классы для предпринимателей и руководителей. Практика, экспертиза и сильное окружение.
© 2026 МАЯК · Бизнес Практикум
Ижевск
