Практикум

9 РЫЧАГОВ
РОСТА БИЗНЕСА

Практикум с Ильёй Балахниным. Как находить резервы прибыли в клиентах, продуктах и процессах на стагнирующем рынке.
19 ноября 2026 года
10:00–17:00
Ижевск, отель COSMOS
Офлайн
Стоимость от 13 000 ₽
Спикер

О спикере

Илья Балахнин

Управляющий партнёр Paper Planes
Эксперт по стратегии, трансформации бизнеса и управлению на основе данных. Помогает собственникам выстраивать систему роста: от стратегии до коммерческих процессов.
800+
проектов в разных отраслях бизнеса

Опыт и клиенты

Среди клиентов: Росатом, Роснефть, Сбер, Ростелеком, МТС, МегаФон и «Этажи».
Опыт в промышленности, ритейле, девелопменте, медицине, финансах, IT и дистрибуции.
Автор книг «Формула прибыли», «Маршрут построен», «Найден более быстрый маршрут» и «В погоне за кадрами».

Какие задачи бизнеса будем решать

01
Выручка растёт, а прибыль — нет
02
Привлечение дорожает, а повторных покупок мало
03
Неясно, какие клиенты и продукты приносят прибыль
04
Идей много — как выбрать, во что вкладывать ресурсы
05
Маркетинг, продажи и руководство смотрят на разные показатели
06
Вы маркетолог и хотите влиять на решения бизнеса и хотите обосновывать свои предложения
Программа

Программа практикума

01

Формула роста современного бизнеса

01

  • Из каких элементов складывается управляемая компания
  • Как связаны стратегия, процессы, команда и прибыль
  • Почему нельзя масштабировать хаос

02
02

Где на самом деле находится прибыль компании

  • Как разложить прибыль на управляемые показатели
  • Какие метрики действительно влияют на финансовый результат
  • Почему рост выручки не всегда означает рост прибыли

03

Что такое 9 рычагов роста бизнеса на практике

03

  • Как найти точки максимального влияния на результат
  • Какие изменения дают наибольший эффект при минимальных вложениях
  • Как определить приоритетные направления развития

04

Работа с клиентской базой как главный источник роста

04

  • Как привлекать новых клиентов эффективнее
  • Как увеличивать повторные покупки и LTV
  • Как снижать отток и формировать долгосрочную лояльность

05

Клиентская аналитика вместо интуиции

05

  • Как сегментировать клиентов по поведению
  • Зачем использовать RFM-анализ и кластеризацию
  • Как персонализировать коммуникации и предложения

06

Как понимать реальные потребности клиентов

06

  • Почему люди покупают не продукты, а решение своих задач
  • Применение JTBD для развития продукта и маркетинга
  • Как находить новые возможности роста через потребности клиентов

07

Управление продуктовым портфелем

07

  • Как распределять продукты по жизненному циклу
  • Когда снижать цену, а когда повышать ценность
  • Как формировать ассортимент для роста прибыли

08

Data Driven-подход в управлении бизнесом

08

  • Какие данные действительно нужны руководителю
  • Как принимать решения на основе аналитики
  • Как построить систему регулярного управления показателями

09

План масштабирования компании

09

Главные события и изменения в мире, влияющие на каждый бизнес: экономика стран и отраслей, геополитика, демография, технологии, углеводороды. Точки роста

— Как изменения в мире влияют на российский бизнес, чем можно воспользоваться

— Как изменить систему управления бизнесом в условиях нарастающего хаоса, как расставить ориентиры и приоритеты

Стоимость

Стоимость участия

13 000 ₽

При оплате до 10 ноября 2026 года
за одного участника

15 000 ₽

При оплате после 10 ноября 2026 года
за одного участника
Ещё события

Другие события «МАЯК»

Практикумы и конференции для собственников и руководителей, которые хотят принимать решения на основе практического опыта и сильной экспертизы.
22 января 2027 года
10:00–18:00
офлайн
100 участников
Ижевск
Конференция для собственников и топ-менеджеров, которые принимают решения, когда ошибаться нельзя. Участники получат структурную картину экономики и рынка, поймут логику стратегических развилок и определят, где необходимо сокращать, удерживать или усиливать ресурсы. Конференция создаёт фундамент для взвешенных управленческих решений собственника.
Конференция
Практикумы, конференции и мастер-классы для предпринимателей и руководителей. Практика, экспертиза и сильное окружение.
Контакты
Анна Плетнева — организатор проекта
@pletneva4marketing
© 2026 МАЯК · Бизнес Практикум
Ижевск
Made on
Tilda